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對(duì)員工的培訓(xùn)必須與生產(chǎn)、銷(xiāo)售、設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)等經(jīng)營(yíng)工作同等對(duì)待，昆明企業(yè)拓展，同樣舍得投入人力物力財(cái)力，甚至要把員工培訓(xùn)看得比其他經(jīng)營(yíng)工作更重要。昆明企業(yè)拓展，員工培訓(xùn)要由企業(yè)高層直接管理，要實(shí)現(xiàn)員工的培訓(xùn)、招聘和選拔、員工的升降和去留等工作一體化。

對(duì)于培訓(xùn)教師和培訓(xùn)管理人員，也要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的選拔。要根據(jù)員工的職業(yè)發(fā)展需要和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)置要以技能和理念為基礎(chǔ)。訓(xùn)練管理機(jī)制應(yīng)體現(xiàn)培訓(xùn)工作的特殊性，不能直接套用企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)的管理辦法。唯有做到以上要求，才能充分保障員工培訓(xùn)的效果。

現(xiàn)代企業(yè)在堅(jiān)持傳統(tǒng)的外部激勵(lì)(主要表現(xiàn)在薪酬、獎(jiǎng)勵(lì)、表彰等方面)的同時(shí)，更多地注重對(duì)員工的內(nèi)在激勵(lì)(使工作本身具有挑戰(zhàn)性、趣味性、滿足員工的成就感、勝利感)，這也是西方不斷增強(qiáng)創(chuàng)新能力的重要原因之一。每一個(gè)人的能力都有一定的限度，善于與人合作的人，能夠彌補(bǔ)自身能力的不足，實(shí)現(xiàn)自己本來(lái)無(wú)法達(dá)到的目標(biāo)。

自身力量有限，這是我們每個(gè)人都存在的問(wèn)題，但只要有一顆善惡的心去工作，昆明企業(yè)拓展哪家好？那就得取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。同時(shí)也是相互利益的，讓合作雙方都能受益。昆明團(tuán)建活動(dòng)，拓展訓(xùn)練的課程主要由陸、海,空,三類(lèi)課程組成。水上課程包括：游泳、跳水、扎筏、劃艇等；野外課程包括：遠(yuǎn)足露營(yíng)、登山攀巖、野外定向、傘翼滑翔、戶外生存技能等。